gru 31, 2024

Sztuczna inteligencja, automatyzacja procesów i rozwój narzędzi cyfrowych, mocno wpływają m.in. na tradycyjne rozumienie kwestii przywództwa, zarządzania zespołem czy firmą. Liderzy muszą dostosowywać swoje metody, rozwijać nowe kompetencje oraz budować elastyczne i innowacyjne struktury organizacyjne, które umożliwią im skuteczne funkcjonowanie w zmieniającym się środowisku. W poniższym artykule omówimy krótko aspekty przywództwa w erze cyfrowej. Zapraszamy. […]

czytaj więcej
lip 30, 2024

Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi w arsenale menedżera. Pozwala nie tylko na efektywne zarządzanie czasem, ale również na rozwijanie umiejętności i kompetencji pracowników. Obecnie, umiejętność skutecznego przekazywania obowiązków jest ważna dla utrzymania konkurencyjności i sprawnego funkcjonowania zespołu. W artykule tym omówimy najważniejsze aspekty delegowania zadań, a także przedstawimy sprawdzone praktyki, które pomogą w […]

czytaj więcej
lip 30, 2024

Zarządzanie konfliktami to nieodłączny element funkcjonowania każdej organizacji. Konflikty mogą wynikać z różnorodności poglądów, celów czy metod działania, co jest naturalnym efektem pracy w zespole, złożonym z różnych osobowości i specjalistów. O ile konflikty same w sobie często są postrzegane jako negatywne, odpowiednio zarządzane mogą stać się źródłem innowacji, usprawnień procesów oraz wzmocnienia współpracy między […]

czytaj więcej
lip 05, 2024

Motywowanie pracowników stanowi ważny element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Skuteczna motywacja wpływa na produktywność, zaangażowanie oraz satysfakcję pracowników, co przekłada się na sukces i konkurencyjność przedsiębiorstwa. W poniższym eseju zostaną omówione teorie motywacji, ze szczególnym uwzględnieniem modelu 16 motywatorów według prof. Stevena Reissa, oraz narzędzia i strategie stosowane przez menedżerów, w celu pobudzania […]

czytaj więcej
maj 22, 2024

Efektywne zarządzanie swoim zespołem jest istotne dla sukcesu każdej organizacji. Lean Management, stając się obecnie jedną z popularniejszych metod zarządzania, skupia się na maksymalizacji wartości dla klienta przy minimalnym marnotrawstwie zasobów. Istotnym aspektem tej filozofii jest rola komunikacji, zwłaszcza komunikacji poziomej, która jest niezbędna do sprawnego przepływu informacji i idei pomiędzy członkami zespołu. Co warto wiedzieć […]

czytaj więcej

Najbliższe szkolenia

Dane Kontaktowe

OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556

ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań

Telefon: +48 616 661 374

E-mail: biuro@openhorizon.com.pl

Social Media

Copyright © 2024 - Open Horizon Consulting - Szkolenia i Consulting dla Firm