Lean Manufacturing stał się kluczem do sukcesu wielu firm produkcyjnych, z których najbardziej spektakularny to sukces koncernu Toyota. Toyota na przestrzeni niemal 40 lat wypracowała unikalny system produkcyjny, który pozwolił jej na początku lat 80. nawiązać równorzędną walkę konkurencyjną z koncernami amerykańskimi a później zająć pozycję lidera. Kluczem do sukcesu była jakość dostarczanych produktów, elastyczność w zakresie sterowania produkcją, szybkość wytwarzania i wydajność, które nie miały sobie równych. Rozwiązania stosowane z powodzeniem na szeroką skalę w koncernie Toyota stały się punktem odniesienia dla firm produkcyjnych z wielu innych branż. Dzięki zastosowaniu narzędzi Lean Manufacturing, takich jak: Just in Time - dokładnie na czas, Heijunka - poziomowanie obciążenia produkcji, Kaizen - oznaczający ciągłe doskonalenia, TPM - w zakresie obsługi bieżącej i utrzymania urządzeń - wielu firmom udało się przekształcić doskonałość na poziomie realizowanych procesów w atut strategiczny. Również i Twoja firma może osiągnąć pozycję lidera – wystarczy, że Twoi pracownicy skorzystają z bogatej oferty prowadzonych przez nas szkoleń, m.in. z zakresu Lean Manufacturing.
Umiejętność likwidowania źródeł marnotrawstwa i eliminowania zbędnych działań, redukowania kosztów, eliminowania przyczyn błędów mających wpływ na jakość, usuwania ograniczeń i barier podnoszenia produktywności jest dziś niezbędna każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności. Uzyskanie takich kompetencji możliwe jest poprzez specjalistyczne szkolenie kadry.
Korzyści z wdrożenia narzędzi Lean Manufacturing:
- Osiągnięcie wymiernych i mierzalnych efektów usprawnień procesów w postaci np. redukcji kosztów procesu, skrócenia czasu realizacji procesu, redukcji reklamacji itp.
- Zapewnienie satysfakcji klienta zewnętrznego oraz wewnętrznego;
- Kierowanie projektem usprawnień przez doświadczonych i profesjonalnych project managerów;
- Transfer wiedzy do zespołu projektowego klienta co pozwala podobne przedsięwzięcia prowadzić w przyszłości samodzielnie przez klienta;
- Przygotowanie merytoryczne oraz szkolenie kadry do funkcjonowania w ramach systemu ciągłego doskonalenia;
- Uniknięcia ryzyka popełniania błędów i zakończenia wdrożenia niepowodzeniem;
- Sprawne wprowadzenie kluczowych projektów usprawnień w przedsiębiorstwie.
Zapraszamy do zapoznania się z kompleksową ofertą firmy Open Horizon. Dzięki naszym szkoleniom Twoja firma złapie wiatr w żagle!
Oferowane usługi obejmują:
- Kierowanie wdrożeniami Lean Manufacturing;
- Realizacja audytów w celu określenia procesów lub obszarów organizacji o dużym potencjale usprawnień;
- Prowadzenie warsztatów kaizen w celu wypracowania rozwiązań usprawniających procesy;
- Analiza przyczyn źródłowych problemów zidentyfikowanych w organizacji;
- Doradztwo i konsultacje w zakresie wdrażania poszczególnych narzędzi Lean Manufacturing;
- Projektowanie i przeprowadzanie symulacji funkcjonowania projektowanych rozwiązań usprawniających;
- Realizacja szkoleń w zakresie narzędzi i technik Lean Manufacturing dla pracowników wszystkich szczebli zarządzania.