Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Cel szkolenia Auditor Wewnętrzny IATF 16949 jest następujący:
Szkolenie Auditor Wewnętrzny IATF 16949 jest dedykowane osobom, które chcą zdobyć praktyczne i teoretyczne kompetencje w zakresie prowadzenia audytów wewnętrznych zgodnie ze standardem IATF 16949, obowiązującym w branży motoryzacyjnej.
W trakcie 2-dniowego, intensywnego kursu uczestnicy zapoznają się z wymaganiami normy IATF 16949:2016 oraz z metodologią audytu wewnętrznego. Szkolenie obejmuje szczegółową analizę struktury standardu, procesów zarządzania jakością oraz technik identyfikacji i oceny ryzyka.
Program szkolenia jest mocno praktyczny — uczestnicy ćwiczą przeprowadzanie audytów, formułowanie raportów oraz zalecenia naprawcze. Ponadto, kurs pozwala na wymianę doświadczeń i najlepszych praktyk wśród profesjonalistów z branży.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą przygotowani do samodzielnego prowadzenia audytów wewnętrznych, wspierania ciągłego doskonalenia oraz utrzymania wysokich standardów jakości w organizacjach motoryzacyjnych.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia na Auditora Wewnętrznego IATF 16949.
Wprowadzenie i cele szkolenia
Historia i znaczenie IATF 16949
Struktura i kluczowe wymagania normy
Procesy zarządzania jakością
Zarządzanie produktem i procesem
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie awaryjnością i ciągłość działania
Zarządzanie ryzykiem i możliwościami
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wdrażanie IATF 16949
Zarządzanie dokumentacją
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny
Studium przypadku i dyskusje grupowe
Rozwiązywanie problemów i ciągłe doskonalenie
Wykorzystanie technologii informacyjnych
Etyka i odpowiedzialność społeczna
Podsumowanie
Test końcowy i certyfikacja
Metodyka:
Organizacja:
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Nie, szkolenie jest odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i osób z doświadczeniem w systemach jakości.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin dydaktycznych).
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat Auditora Wewnętrznego IATF 16949 po pozytywnym zaliczeniu testu końcowego.
Szkolenie jest prowadzone stacjonarnie, w ośrodku szkoleniowym.
Tak, uczestnicy otrzymują segregator (ok. 80 stron) zawierający wykłady, ćwiczenia i słownik pojęć.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
