Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników metody Design for Six Sigma (DFSS) oraz narzędzi do projektowania nowych procesów, produktów i usług. Uczestnicy uczą się, jak od początku budować rozwiązania, które spełniają oczekiwania klientów, są odporne na błędy i jednocześnie zoptymalizowane kosztowo.
Design for Six Sigma (DFSS) to metoda Lean Six Sigma koncentrująca się na projektowaniu nowych procesów i wyrobów w taki sposób, aby już na etapie koncepcji spełniały wymagania klienta i standardy jakości Six Sigma. DFSS jest podejściem prewencyjnym – zamiast reagować na problemy, eliminuje je jeszcze na etapie projektowania.
Uczestnicy szkolenia poznają różne modele DFSS, takie jak:
Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją, jak przełożyć głos klienta (VOC) na parametry wyrobu i procesu, wykorzystać narzędzia statystyczne, a także jak projektować rozwiązania odporne na błędy i zoptymalizowane kosztowo.
Na zakończenie każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (80 stron), obejmujących teorię, ćwiczenia i przykłady praktyczne oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Wymagania: szkolenie nie wymaga wcześniejszych certyfikatów Lean Six Sigma. Dedykowane jest dyrektorom produkcji, menedżerom, liderom, inżynierom procesu oraz specjalistom ds. jakości i R&D, którzy odpowiadają za projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań.
Certyfikacja: uczestnicy po ukończeniu kursu otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia DFSS, wydawany w języku angielskim. Dokument potwierdza znajomość metod DFSS, umiejętność wykorzystania narzędzi do projektowania nowych procesów i produktów oraz stosowania metodyki zgodnej z Lean Six Sigma.
Podstawowe pojęcia i terminologia, istota metody DFSS, miejsce DFSS w Lean Six Sigma.
Przegląd modeli (DMADV, IDOV, DMADOV, DCCDI) i ich zastosowań w zależności od rodzaju projektu.
Model Kano, QFD (Quality Function Deployment), identyfikacja wymagań funkcjonalnych i ich przełożenie na parametry procesu.
Tworzenie i selekcja rozwiązań, zastosowanie metody TRIZ, opracowanie karty parametrów rozwiązania, DFMEA/PFMEA.
Design for X, macierz ortogonalna Taguchi, analiza funkcji strat, Response Surface Methodology, projektowanie tolerancji.
Pilotaż, projektowanie prototypu, walidacja prototypu i procesu, uruchomienie produkcji masowej, zarządzanie ryzykiem.
Szkolenie ma formę warsztatów praktycznych, łączących teorię z analizą case studies oraz ćwiczeniami projektowymi. Uczestnicy uczą się na przykładach, jak projektować procesy i produkty zgodnie z metodą DFSS, od identyfikacji wymagań klienta po walidację i wdrożenie.
Zajęcia prowadzone są przez certyfikowanego Master Black Belta z wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym i trenerskim. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów (80 stron) obejmujących wykłady, słownik pojęć, ćwiczenia i studia przypadków.
Szkolenie dedykowane jest menedżerom, liderom projektów, inżynierom procesu i jakości, a także działom R&D, które chcą zdobyć kompetencje w projektowaniu nowoczesnych, odpornych i wydajnych rozwiązań.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Nie. Szkolenie nie wymaga wcześniejszych certyfikatów – wystarczy wiedza z obszaru procesów i jakości.
Nie. DFSS znajduje zastosowanie zarówno w przemyśle produkcyjnym, jak i w usługach oraz projektach rozwojowych (R&D).
Komplet materiałów (ok. 80 stron) obejmujący teorię, ćwiczenia, przykłady i case studies oraz formularze wspierające praktyczne wdrożenie DFSS.
Tak. Certyfikat ukończenia szkolenia DFSS wydawany jest w języku angielskim i jest rozpoznawalny międzynarodowo.
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej: wykład + case studies + ćwiczenia praktyczne.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
