Lean Manufacturing to sprawdzona metoda budowania wydajnej, stabilnej i jakościowej produkcji. Uczymy, jak eliminować marnotrawstwo (MUDA), skracać czasy, podnosić OEE i tworzyć kulturę ciągłego doskonalenia – od narzędzi operacyjnych po przywództwo i strategię.
Nasze szkolenia łączą warsztatową praktykę na realnych procesach z wiedzą wdrożeniową. Każdy moduł kończy się gotowymi rezultatami: standardami, planem działań, arkuszami i checklistami do natychmiastowego użycia na gemba.
Dla kogo?
Dla kierowników produkcji, liderów zmian, inżynierów procesu i utrzymania ruchu, specjalistów jakości oraz logistyki, a także zespołów, które chcą szybko przełożyć Lean na konkretne efekty biznesowe.
Programy szkoleniowe obejmują m.in.:
Efekty dla organizacji:
Skrócenie czasów przezbrojeń i lead time, redukcja błędów i reklamacji, obniżenie kosztów operacyjnych, wzrost przewidywalności procesów oraz zaangażowania pracowników.
Nasze szkolenia Lean Manufacturing to praktyczne podejście do doskonalenia procesów, oparte na rzeczywistych przykładach z produkcji i usług.
Uczestnicy uczą się nie tylko narzędzi, ale także sposobu myślenia Lean – od analizy przyczyn problemów po budowanie kultury zaangażowania i współodpowiedzialności.
Szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-wdrożeniowcy, którzy na co dzień realizują projekty Lean w przedsiębiorstwach. Dzięki temu zdobyta wiedza od razu przekłada się na mierzalne efekty: lepszą jakość, krótszy czas realizacji i niższe koszty operacyjne.
Nie uczymy teorii – każde szkolenie opiera się na realnych procesach, przykładach i ćwiczeniach. Uczestnicy analizują dane z własnych środowisk pracy i od razu przekładają wiedzę na działanie.
Zespół prowadzących to eksperci Lean i automatyzacji, którzy na co dzień wdrażają projekty w firmach produkcyjnych i usługowych. Dzięki temu szkolenia są zawsze aktualne i osadzone w rzeczywistości.
Uczestnicy otrzymują certyfikaty uznawane na rynku europejskim – potwierdzające konkretne kompetencje, a nie tylko udział w szkoleniu.
Każdy moduł to ćwiczenia, analizy i praca na przykładach. Uczestnicy uczą się metodą „learning by doing”, rozwijając umiejętności potrzebne w codziennej pracy.
Programy szkoleniowe są elastyczne – dostosowujemy przykłady i zadania do branży uczestnika (produkcja, usługi, logistyka, administracja).
Każdy uczestnik otrzymuje zestaw gotowych materiałów – arkusze, checklisty, wzory raportów i map procesów, które może wykorzystać w swojej firmie już następnego dnia.
Szkolenia dostępne są w różnych formatach: stacjonarnie, online lub hybrydowo, co pozwala dopasować sposób nauki do indywidualnych potrzeb i czasu uczestników.
Po zakończeniu kursu zapewniamy konsultacje z trenerem – pomagamy wdrożyć narzędzia i rozwiązać konkretne problemy, które pojawiają się w codziennej pracy.
Wdrożenie filozofii Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie przekłada się bezpośrednio na wymierne efekty biznesowe.
Firmy, które inwestują w szkolenia Lean, osiągają:
Uczestnicy szkoleń Lean Manufacturing zyskują wiedzę i narzędzia, które pozwalają im efektywnie zarządzać procesami i usprawniać codzienną pracę.
Dzięki udziałowi w szkoleniu:
Szkolenia Lean Manufacturing to kompleksowy program rozwoju kompetencji w zakresie optymalizacji procesów, eliminacji marnotrawstwa i budowania kultury ciągłego doskonalenia.
Kursy łączą teorię z intensywną praktyką – od analizy procesów, przez mapowanie strumienia wartości, po wdrożenie narzędzi takich jak 5S, SMED, TPM czy FMEA.
Nasze szkolenia są przeznaczone dla osób, które chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów, usprawnić przepływ pracy i poprawić jakość procesów w organizacji.
Uczestnicy zdobywają wiedzę oraz konkretne umiejętności, które można natychmiast wykorzystać w praktyce, niezależnie od branży.
Szkolenia Lean Manufacturing prowadzą doświadczeni praktycy wdrożeniowi, którzy na co dzień wspierają firmy w transformacjach Lean. Dzięki temu każdy kurs to nie tylko teoria, ale przede wszystkim realne rozwiązania i sprawdzone przykłady z polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw.
| Szkolenie | Poziom / Ocena | Opis |
|---|---|---|
| Programy zaawansowane – Master | ||
| Master Of Lean W Produkcji |
Kompleksowe szkolenie obejmujące strategię wdrażania Lean w środowisku produkcyjnym. Uczestnik zdobywa wiedzę ekspercką w zakresie doskonalenia procesów, eliminacji strat, kultury Kaizen i przywództwa Lean.
|
|
| Master Of Lean W Usługach |
Szkolenie koncentrujące się na zastosowaniu Lean w sektorze usługowym – bankowości, administracji, logistyce i centrach obsługi klienta. Uczy analizy procesów i redukcji marnotrawstwa w usługach.
|
|
| Szkolenia Liderów Lean | ||
| Lean Lider W Produkcji |
Przygotowanie liderów zespołów produkcyjnych do wdrażania zasad Lean. Skupia się na identyfikacji marnotrawstwa, standaryzacji pracy i zarządzaniu zmianą.
|
|
| Lean Lider W Usługach |
Program dla liderów działów usługowych, którzy chcą usprawniać procesy biurowe, poprawiać przepływ informacji i zwiększać efektywność zespołów.
|
|
| Narzędzia i techniki Lean Manufacturing | ||
| Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) |
Szkolenie z mapowania przepływu materiałów i informacji. Uczestnik uczy się analizować i usprawniać cały proces produkcyjny.
|
|
| Problem Solving |
Nauka skutecznego rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metod PDCA, 8D, A3 oraz analizy przyczyn źródłowych.
|
|
| FMEA – Analiza W Praktyce |
Praktyczne warsztaty z analizy ryzyka FMEA. Uczestnicy uczą się identyfikować i oceniać potencjalne błędy w procesach oraz produktach.
|
|
| Szkolenie TPM |
Wprowadzenie do Total Productive Maintenance. Szkolenie uczy minimalizacji awarii i przestojów poprzez zaangażowanie operatorów w utrzymanie maszyn.
|
|
| Szkolenie SMED |
Metoda SMED – skracanie czasów przezbrojeń. Uczestnicy poznają sposoby na redukcję przestojów i zwiększenie elastyczności produkcji.
|
|
| Szkolenie 5S W Praktyce |
Wdrażanie 5S: Sortowanie, Systematyzacja, Sprzątanie, Standaryzacja, Samodyscyplina. Poprawa organizacji i bezpieczeństwa pracy.
|
|
| Warsztaty praktyczne w firmie | ||
| Warsztaty TPM U Ciebie W Firmie |
Praktyczne wdrożenie TPM w środowisku produkcyjnym klienta. Realne problemy, plan utrzymania ruchu.
|
|
| Warsztaty SMED U Ciebie W Firmie |
Analiza i wdrożenie rozwiązań skracających przezbrojenia w oparciu o dane z procesu klienta.
|
|
| Warsztat Praktyczny 5S U Ciebie W Firmie |
Wdrożenie 5S na realnych stanowiskach pracy. Tworzenie standardów porządku i wizualnego zarządzania.
|
|
leaniTY to autorska platforma szkoleniowa Open Horizon Consulting, stworzona jako nowoczesne uzupełnienie naszych szkoleń stacjonarnych i online.
Dzięki niej uczestnicy mogą utrwalać wiedzę, rozwijać umiejętności i wdrażać poznane narzędzia w codziennej pracy — we własnym tempie i z dowolnego miejsca.
Co oferuje platforma leaniTY
leaniTY – praktyka, wiedza i rozwój w jednym miejscu
Platforma leaniTY to nie tylko baza materiałów, lecz kompleksowe środowisko rozwoju, które wspiera uczestników w realnym wdrażaniu zmian.
Dzięki niej nauka staje się procesem – skutecznym, angażującym i dopasowanym do potrzeb współczesnych organizacji.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
