Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Szkolenie Design of Experiments (DOE) przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania i prowadzenia eksperymentów procesowych. Celem jest zdobycie praktycznej wiedzy, jak dzięki metodzie DOE optymalizować procesy, wskazywać kluczowe czynniki wpływające na wynik oraz określać ich najlepsze kombinacje. Szkolenie jest dedykowane specjalistom ds. usprawniania procesów, inżynierom, pracownikom działów R&D oraz menedżerom odpowiedzialnym za jakość i rozwój produkcji.
W trakcie zajęć uczestnicy:
22-23 grudnia 2025
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1800 PLN netto za osobę + 23% VAT (wczesna rejestracja)
22-23 grudnia 2025
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1800 PLN netto za osobę + 23% VAT (wczesna rejestracja)
Design of Experiments (DOE), czyli Projektowanie Eksperymentów, to technika statystyczna umożliwiająca badanie wpływu wielu czynników na proces oraz ich interakcji. Dzięki DOE organizacje są w stanie szybko wskazać, które parametry mają kluczowy wpływ na jakość i efektywność, a następnie opracować rozwiązania usprawniające.
DOE stosowane jest w fazie Improve cyklu DMAIC i pozwala:
Szkolenie łączy teorię z praktyką – każdy uczestnik bierze udział w projektowaniu i analizie własnych eksperymentów, dzięki czemu natychmiast sprawdza zdobytą wiedzę w działaniu.
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (ok. 80 stron), zawierających teorię, ćwiczenia, case studies oraz formularze ułatwiające wdrażanie poznanych narzędzi w praktyce.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Wymagania: udział w szkoleniu nie wymaga wcześniejszych certyfikatów Lean Six Sigma, jednak wskazana jest znajomość podstaw statystyki i analizy procesów. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą poszerzyć kompetencje o techniki eksperymentalne i praktyczne narzędzia wspierające fazę Improve w DMAIC.
Certyfikacja: uczestnicy po ukończeniu szkolenia otrzymują certyfikat DOE (Design of Experiments), wydawany w języku angielskim. Dokument potwierdza zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu planowania eksperymentów oraz analizy wyników, zgodnie ze standardami Lean Six Sigma. Certyfikat może być także podstawą do dalszego rozwoju na ścieżce Green Belt i Black Belt.
Podstawowe założenia i cele techniki Design of Experiments. Rola DOE w Lean Six Sigma i w cyklu DMAIC.
Określanie celu eksperymentu, wybór czynników i poziomów, planowanie układu testów oraz przygotowanie systemu pomiarowego.
Identyfikacja głównych czynników wpływających na proces, badanie interakcji między zmiennymi oraz interpretacja wykresów efektów głównych i interakcji.
Kroki realizacji DOE: planowanie, projektowanie, przeprowadzenie oraz analiza wyników. Omówienie przykładów z przemysłu i usług.
Stosowanie narzędzi statystycznych do analizy danych, ocena normalności, interpretacja wyników oraz budowa modeli predykcyjnych.
Eksperymenty pełnoczynnikowe i cząstkowe, zjawisko mieszania czynników (confounding), eksperymenty metodą Taguchi.
Przykłady projektów doskonalenia procesów z wykorzystaniem DOE, zarówno w branży produkcyjnej, jak i usługowej.
Szkolenie DOE realizowane jest w formule warsztatów praktycznych, które łączą wykład, studia przypadków oraz ćwiczenia z realnych procesów. Dzięki temu uczestnicy od razu stosują poznane techniki w praktyce, projektując i analizując eksperymenty podczas zajęć.
Warsztatowa forma zajęć pozwala:
Szkolenie przeznaczone jest dla inżynierów procesu, specjalistów ds. jakości, kierowników produkcji oraz pracowników działów R&D, którzy chcą pogłębić swoje kompetencje w zakresie zaawansowanych metod analizy i doskonalenia procesów.
Zajęcia prowadzone są przez certyfikowanego Master Black Belta z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów Lean Six Sigma, co gwarantuje wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczne spojrzenie na wykorzystanie metody.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Nie, ale wskazana jest podstawowa znajomość statystyki i pracy z procesami.
Tak, uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach i przeprowadzają własne eksperymenty w ramach zajęć warsztatowych.
Tak, program zawiera przykłady z przemysłu produkcyjnego oraz branży usługowej.
Certyfikat ukończenia szkolenia DOE wydawany jest w języku angielskim.
Tak, uczestnicy otrzymują zestaw materiałów (80 stron) z ćwiczeniami, case studies i formularzami gotowymi do użycia w pracy.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
