Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Podstawowym celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do kierowania wdrożeniem Lean oraz Six Sigma w przedsiębiorstwie. Uczestnicy poznają filozofię Lean i Six Sigma oraz ich podstawowe narzędzia, a także nauczą się wykorzystywać je do budowania i utrzymania przewagi konkurencyjnej oraz realizacji strategii firmy. W trakcie szkolenia omówione zostaną praktyczne sposoby usprawniania procesów i redukcji kosztów złej jakości (COPQ) oraz kluczowe warunki skutecznego wdrażania Lean i Six Sigma w relacji do innych systemów zarządzania jakością (m.in. ISO 9001, EFQM).
Zaangażowanie dyrekcji i zarządu jest krytyczne dla sukcesu Lean Six Sigma. Liderzy muszą rozumieć koncepcje, narzędzia i techniki, zdefiniować jasną wizję i cele dla programu, a następnie zapewnić zasoby (czas, budżet, ludzie) oraz szkolenia i wsparcie. Kluczowe jest też widoczne przywództwo: promowanie kultury ciągłego doskonalenia, otwartość na pomysły i docenianie wysiłków zespołów. Brak takiego sponsoringu ogranicza efektywność inicjatyw (opór, niedobór zasobów), dlatego rola Championów w nadawaniu kierunku, łączeniu projektów ze strategią i egzekwowaniu rezultatów jest centralna dla powodzenia transformacji.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Szkolenie Lean Six Sigma dla Championów nie wymaga wcześniejszego ukończenia kursów Lean Six Sigma ani posiadania certyfikatów na innych poziomach. Jest skierowane do osób zajmujących najwyższe stanowiska w organizacji – członków zarządów, dyrektorów i menedżerów – które odpowiadają za sponsorowanie projektów, nadawanie kierunku wdrożeniom oraz wspieranie kultury ciągłego doskonalenia. Wymagane jest jedynie doświadczenie menedżerskie i znajomość strategii organizacji, co pozwala właściwie osadzić projekty usprawniające w kontekście biznesowym.
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat uczestnictwa w szkoleniu Lean Six Sigma dla Championów, potwierdzający udział w programie i zdobytą wiedzę z zakresu roli Championa, zarządzania portfelem projektów oraz nadzoru nad wdrożeniem Lean Six Sigma. Certyfikat jest wydawany w języku angielskim, co zwiększa jego rozpoznawalność także w organizacjach międzynarodowych. Dokument potwierdza przygotowanie uczestnika do pełnienia funkcji sponsora inicjatyw doskonalących, wspierania Black Beltów i Green Beltów oraz nadzorowania efektów wdrożeń zgodnie ze standardami jakości.
Omówienie źródeł obu podejść i powodów ich skuteczności w różnych branżach.
Cele Six Sigma, rola danych i statystyki, orientacja na wymagania klienta i wyniki biznesowe.
Zasady eliminacji marnotrawstwa, przepływ, wartość dla klienta i przykłady wdrożeń.
Jak wybierać tematy projektów o największym wpływie i przypisywać im właścicieli.
Struktura programu, governance, role, komunikacja i mechanizmy przeglądów.
Zakres odpowiedzialności Championa: sponsoring, usuwanie barier, przeglądy postępów.
Przegląd narzędzi Lean i Six Sigma oraz kiedy je stosować na poziomie portfela.
Przegląd etapów Define–Measure–Analyse–Improve–Control w ujęciu nadzoru menedżerskiego.
Priorytetyzacja, mierniki sukcesu, rytm przeglądów i raportowania wyników.
Łączenie map procesów, celów jakości i efektywności z planem doskonalenia.
Relacje i komplementarność z ISO 9001, EFQM i innymi systemami.
Typowe pułapki wdrożeniowe oraz sposoby ich prewencji z perspektywy zarządczej.
Szkolenie Lean Six Sigma dla Championów zostało zaprojektowane w formule intensywnego, jednodniowego programu (8 godzin), który w krótkim czasie dostarcza wiedzy niezbędnej kadrze zarządzającej do skutecznego wspierania wdrożeń Lean Six Sigma. Zajęcia odbywają się w formie stacjonarnej w profesjonalnym ośrodku szkoleniowym, co sprzyja wymianie doświadczeń między uczestnikami i koncentracji na omawianych zagadnieniach.
Program łączy wykład ekspercki, analizę studiów przypadków oraz praktyczne ćwiczenia menedżerskie, dzięki czemu uczestnicy nie tylko poznają koncepcje, ale od razu widzą, jak zastosować je w praktyce – w nadzorze projektów, ocenie rezultatów i wspieraniu zespołów Green Belt i Black Belt.
Duży nacisk kładziemy na interaktywną dyskusję i odniesienie do realnych wyzwań organizacji. Uczestnicy mają możliwość wymiany doświadczeń, omówienia specyficznych barier we wdrożeniach oraz wypracowania podejścia, które będzie odpowiadać potrzebom ich firmy.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Tak. Adresatami są członkowie zarządów, dyrekcja i menedżerowie odpowiedzialni za sponsoring i nadzór nad Lean Six Sigma.
Nie. Szkolenie dla Championów nie wymaga wcześniejszych certyfikatów; skupia się na roli sponsora i nadzorze nad portfelem projektów.
Tak. Omawiamy cykl DMAIC na poziomie nadzoru menedżerskiego: definicja celów, przegląd wyników, egzekwowanie kontroli.
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
Zestaw materiałów (ok. 40 stron) zawierający treści wykładowe, definicje oraz ćwiczenia z gotowymi rozwiązaniami.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
