Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Przekazanie uczestnikom niezbędnej wiedzy oraz umiejętności związanych z podstawowymi narzędziami usprawniania procesów według metody Lean Six Sigma i cyklu doskonalenia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).
24 marca 2026
Czas trwania: 1 dzień stacjonarnie + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 860 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
24 marca 2026
Czas trwania: 1 dzień stacjonarnie + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 860 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
Czas trwania:
1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
800 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
Czas trwania:
1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
800 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
19 stycznia 2026
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 800 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
19 stycznia 2026
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 800 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
18 grudnia 2025
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
18 grudnia 2025
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Szkolenie Lean Six Sigma White Belt to jednodniowy kurs (plus 3 godziny eLearningu), który wprowadza uczestników w podstawy Lean oraz Six Sigma i cykl DMAIC. Uczestnicy uczą się identyfikować marnotrawstwo, mapować procesy, diagnozować problemy i proponować usprawnienia.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób zaangażowanych w procesy biznesowe, które chcą wspierać projekty usprawniające na poziomie podstawowym. Po kursie uczestnicy otrzymują certyfikat White Belt, otwierający drogę do dalszego rozwoju w Lean Six Sigma.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Uczestnicy, którzy ukończą szkolenie i zaliczą końcowy test wiedzy w formie testu wyboru, otrzymują certyfikat Lean Six Sigma White Belt, wydawany w języku angielskim. Dokument potwierdza znajomość podstawowych narzędzi i metod Lean Six Sigma oraz umiejętność ich praktycznego zastosowania w usprawnianiu procesów. Certyfikat daje możliwość dalszego rozwoju i kontynuacji nauki na kolejnych poziomach – Yellow Belt, Green Belt oraz Black Belt.
Na zakończenie kursu uczestnicy podsumowują zdobyte wiadomości i omawiają najważniejsze wnioski z całego szkolenia. Prowadzący odpowiada na pytania i wyjaśnia ewentualne wątpliwości. Uczestnicy wypełniają również krótką ankietę ewaluacyjną, która pozwala ocenić przebieg szkolenia oraz wskazać obszary do dalszego rozwoju i doskonalenia programu.
Na zakończenie szkolenia uczestnicy przystępują do krótkiego testu wiedzy, który weryfikuje stopień opanowania podstawowych pojęć i narzędzi Lean Six Sigma. Egzamin ma formę prostych pytań jednokrotnego wyboru i pozwala utrwalić najważniejsze elementy programu. Pozytywny wynik testu potwierdza zdobycie certyfikatu Lean Six Sigma White Belt.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób zaangażowanych w procesy biznesowe, które chcą poznać podstawy Lean Six Sigma i wspierać projekty usprawniające na poziomie White Belt.
Szkolenie trwa 1 dzień w formie stacjonarnej lub online na żywo oraz 3 godziny zajęć eLearningowych na platformie.
Nie, szkolenie jest dla początkujących i nie wymaga wcześniejszej znajomości metodologii.
Egzamin to test wyboru, który przeprowadza się online na platformie szkoleniowej po zakończeniu kursu.
Tak, po ukończeniu szkolenia i zdaniu testu uczestnik otrzymuje certyfikat Lean Six Sigma White Belt w języku angielskim.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
