Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Głównym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu podstawowych narzędzi Lean Six Sigma oraz cyklu doskonalenia DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control), umożliwiających usprawnianie procesów biznesowych.
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja 1: 24-25 marca 2026
Sesja 2: 9 kwietnia 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.600 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja 1: 24-25 marca 2026
Sesja 2: 9 kwietnia 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.600 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 5-6 marca 2026
Sesja nr 2: 17 marca 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.200 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 5-6 marca 2026
Sesja nr 2: 17 marca 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.200 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni online na żywo + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 19-20 stycznia 2026
Sesja nr 2: 17 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.200 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni online na żywo + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 19-20 stycznia 2026
Sesja nr 2: 17 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.200 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 13-14 stycznia 2026
Sesja nr 2: 3 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.500 zł netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
3 dni stacjonarnie + 7 godz. eLearningu
Sesja nr 1: 13-14 stycznia 2026
Sesja nr 2: 3 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2.500 zł netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
3 dni online na żywo + 7 godz. eLearningu
Sesja 1: 18-19 grudnia 2025
Sesja 2: 5 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2100 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
3 dni online na żywo + 7 godz. eLearningu
Sesja 1: 18-19 grudnia 2025
Sesja 2: 5 lutego 2026
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 2100 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
Szkolenie Lean Six Sigma Yellow Belt to intensywny kurs podstawowy, który wprowadza uczestników w filozofię, narzędzia i metodyki Lean oraz Six Sigma. Głównym założeniem szkolenia jest przygotowanie uczestników do aktywnego udziału w projektach usprawniających procesy biznesowe, zgodnie z cyklem DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control).
Szkolenie ma charakter warsztatowo-teoretyczny i łączy:
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Po ukończeniu szkolenia i zdaniu testu wiedzy na platformie e-learningowej uczestnik otrzymuje certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt, wydawany w języku angielskim. Dokument potwierdza praktyczną znajomość narzędzi i metodyki Lean Six Sigma na poziomie Yellow Belt oraz stanowi podstawę do dalszego rozwoju w ramach kolejnych kursów: Green Belt (3 dni) i Black Belt (9 dni). Dla osób kontynuujących naukę przewidziane są korzystne rabaty. Szkolenie i certyfikacja realizowane są zgodnie z międzynarodowymi normami ISO 18404:2025 oraz ISO 13053:2025.
Czas trwania:
Formuła szkolenia:
Platforma e-learningowa leaniTY:
Trener:
Certyfikacja:
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów procesowych, inżynierów, analityków, kierowników średniego szczebla oraz osób uczestniczących w projektach usprawniających procesy.
3 dni szkoleniowe na żywo (stacjonarnie lub online) + 7 godzin e-learningu.
Szkolenie odbywa się w formie stacjonarnej lub online na żywo, a część materiałów jest dostępna na platformie e-learningowej.
Tak, po ukończeniu szkolenia i zdaniu testu wiedzy otrzymasz certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt w języku angielskim.
Nie, szkolenie jest przeznaczone również dla osób początkujących.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
