Master of Lean w Produkcji

Informacje

Czas trwania szkolenia

4 dni (32 h)

Tryb szkolenia

Stacjonarne i online

Certyfikaty

Certyfikat Master of Lean (w języku angielskim)

Cena

Od 3.000 zł netto za osobę +23% VAT

dla biznesu

Szkolenia zamknięte

Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.

dowiedz się więcej

Poznaj szczegóły szkolenia

Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.

Poznaj cel kursu

Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia Master of Lean jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu filozofii Lean, a także narzędzi doskonalenia procesów i technik rozwiązywania problemów sprawdzonych w firmach produkcyjnych. Uczestnicy szkolenia w trakcie kursu zdobędą również praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zmianą i transformacją Lean w przedsiębiorstwie, zarządzania projektami usprawniającymi procesy oraz zarządzania zespołem.

Szkolenie Master of Lean jest adresowane do osób będących liderami transformacji Lean w przedsiębiorstwie i inicjatorów zmian i usprawnień w firmie. Lider transformacji Lean to osoba, która posiada z jednej strony doświadczenie biznesowe, a z drugiej strony zna koncepcję i narzędzia Lean i rozumie czym jest transformacja kulturowa Lean w przedsiębiorstwie. Lider transformacji Lean winien biegle posługiwać się w praktyce narzędziami Lean oraz potrafić tą wiedzę w sposób przystępny przekazywać innym członkom organizacji, w tym najwyższemu kierownictwu oraz dyrekcji, a także pracownikom wykonawczym.

Lider transformacji Lean współpracuje z Zarządem i Dyrekcją firmy w zakresie ustalenia celów transformacji, powołania odpowiednich struktur i ram formalnych z jasno określonymi zadaniami, obszarami odpowiedzialności i niezbędnymi zasobami oraz zasadami monitorowania postępów prac i efektów usprawnień. Wprowadza skuteczne zasady komunikacji, tworzy pozytywny klimat dla zmiany i zapewnia zaangażowanie kierownictwa oraz pracowników we wprowadzane usprawnienia i ciągłe doskonalenie.

Daty szkoleń

Master of Lean w Produkcji

Lean Lider w Produkcji – 22-23 grudnia 2025

22 grudnia, 2025
Warszawa

22-23 grudnia 2025

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1700 zł +23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Lean Lider w Produkcji – 22-23 grudnia 2025

22 grudnia, 2025
Warszawa

22-23 grudnia 2025

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1700 zł +23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Master of Lean w Produkcji – 16-17 grudnia 2025

16 grudnia, 2025
Warszawa

sesja 1: 16-17 grudnia 2025
sesja 2: 8-9 stycznia 2026

czas trwania: 4 dni

Cena: 3.600 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Master of Lean w Produkcji – 16-17 grudnia 2025

16 grudnia, 2025
Warszawa

sesja 1: 16-17 grudnia 2025
sesja 2: 8-9 stycznia 2026

czas trwania: 4 dni

Cena: 3.600 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Lean Lider w Usługach – 15-16 grudnia 2025

15 grudnia, 2025
Warszawa

15-16 grudnia 2025

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1700 zł netto za osobę + 23% VAT (wczesna rejestracja)

Lean Lider w Usługach – 15-16 grudnia 2025

15 grudnia, 2025
Warszawa

15-16 grudnia 2025

Czas trwania: 2 dni

Cena: 1700 zł netto za osobę + 23% VAT (wczesna rejestracja)

Analiza FMEA w praktyce – 8 grudnia 2025

8 grudnia, 2025
Warszawa

8 grudnia 2025

Czas trwania: 1 dzień

Cena: 860 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja

Analiza FMEA w praktyce – 8 grudnia 2025

8 grudnia, 2025
Warszawa

8 grudnia 2025

Czas trwania: 1 dzień

Cena: 860 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja

Master of Lean w Produkcji – 4-5 grudnia 2025

4 grudnia, 2025
Online

sesja 1: 4-5 grudnia 2025
sesja 2: 18-19 grudnia 2025

czas trwania: 4 dni

Cena: 3.000 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Master of Lean w Produkcji – 4-5 grudnia 2025

4 grudnia, 2025
Online

sesja 1: 4-5 grudnia 2025
sesja 2: 18-19 grudnia 2025

czas trwania: 4 dni

Cena: 3.000 zł netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja

Warsztaty TPM u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

Termin do ustalenia
Warszawa

Termin do ustalenia

Czas trwania: 2 dni

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Warsztaty TPM u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

Warszawa

Termin do ustalenia

Czas trwania: 2 dni

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Warsztaty SMED u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

Termin do ustalenia
U Ciebie w firmie

Termin do ustalenia

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Warsztaty SMED u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

U Ciebie w firmie

Termin do ustalenia

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Warsztat praktyczny 5S u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

Termin do ustalenia
U Ciebie w firmie

Termin do ustalenia

Czas trwania: 2 dni

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Warsztat praktyczny 5S u Ciebie w firmie – Prosimy o kontakt w sprawie oferty

U Ciebie w firmie

Termin do ustalenia

Czas trwania: 2 dni

Cena: Prosimy o kontakt w sprawie oferty!

Zapoznaj się z programem kursu

O KURSIE

Opis szkolenia

Szkolenie Master of Lean w Produkcji to kompleksowy kurs przygotowujący liderów i menedżerów do skutecznego wdrażania i utrzymywania transformacji Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Uczestnicy zdobywają wiedzę z zakresu filozofii Lean Manufacturing, narzędzi doskonalenia procesów oraz technik eliminacji marnotrawstwa.

Program łączy wykłady, warsztaty praktyczne, analizę case study i symulacje procesowe, dzięki czemu wiedza teoretyczna jest od razu wdrażana w praktyce. Szczególny nacisk położony jest na rolę lidera Lean – osobę, która nie tylko zna narzędzia Lean, ale także potrafi angażować pracowników, współpracować z zarządem i budować kulturę ciągłego doskonalenia.

Podczas kursu uczestnicy nauczą się diagnozować problemy w procesach, planować i realizować usprawnienia, wdrażać systemy Lean na poziomie operacyjnym i strategicznym oraz skutecznie zarządzać zespołem w czasie transformacji.


Rozwiń więcej

Korzyści dla uczestników

Dzięki szkoleniu uczestnicy zyskują praktyczne kompetencje i narzędzia, które można od razu zastosować w pracy:

  • znajomość filozofii Lean Manufacturing i jej praktycznego zastosowania,
  • umiejętność planowania i przeprowadzania transformacji Lean,
  • rozwinięcie kompetencji lidera Lean i zarządzania zespołem,
  • praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu problemów biznesowych,
  • zdolność do eliminowania wąskich gardeł i usprawniania procesów,
  • umiejętność angażowania pracowników i budowania kultury Lean,
  • wiedza o skutecznym wykorzystaniu narzędzi Lean (VSM, 5S, Kaizen, Kanban, SMED, TPM, PDCA, FMEA),
  • certyfikat Master of Lean w języku angielskim, ceniony na rynku pracy,
  • większa pewność w prowadzeniu projektów usprawniających w organizacji.

Korzyści dla firmy

Szkolenie Master of Lean w Produkcji wspiera organizację w skutecznej transformacji Lean i przynosi wymierne efekty biznesowe:

  • wdrożenie kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie,
  • redukcja marnotrawstwa i optymalizacja procesów produkcyjnych,
  • poprawa jakości produktów i usług,
  • zwiększenie efektywności procesów oraz lepsze wykorzystanie zasobów,
  • wzmocnienie zaangażowania pracowników w usprawnienia,
  • lepsza komunikacja i współpraca między działami,
  • zwiększenie elastyczności organizacji i gotowości na zmiany rynkowe,
  • wyższa konkurencyjność i wzrost satysfakcji klientów,
  • umiejętność oceny efektów wdrożeń (KPI, ROI, audyty Lean).

Nasi Eksperci

Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.

Wymagania i certyfikacja

Każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia i zaliczeniu końcowego egzaminu otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia. Żeby uzyskać certyfikat Master of Lean należy rozwiązać rzeczywisty problem przedsiębiorstwa i wykorzystać przy tym omawiane na kursie podejście metodyczne oraz poznane narzędzia i techniki Lean. Następnie na podstawie przedstawionego przez uczestnika podsumowania projektu usprawniającego wydawany jest nieodpłatnie certyfikat. Certyfikat wydawany jest w języku angielskim.

Co zawiera program?

  • Geneza, zasady i cele Lean Manufacturing
  • Identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa (Muda, Mura, Muri)
  • Wartość dla klienta i jej wpływ na jakość
  • Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)
  • Filozofia Kaizen i ciągłe doskonalenie
  • Standaryzacja pracy jako klucz do stabilności
  • 5S w praktyce – organizacja stanowiska pracy
  • Rola lidera Lean i budowanie kultury Lean
  • Metody identyfikacji problemów w procesach
  • Studia przypadków – przykłady skutecznych wdrożeń
  • System Pull i Push – zarządzanie przepływem
  • Just-in-Time (JIT) i Kanban
  • SMED – skracanie czasu przezbrojeń
  • Total Productive Maintenance (TPM) – eliminacja przestojów
  • Zarządzanie jakością w Lean
  • Analiza procesów z narzędziami Lean Six Sigma
  • Cykl PDCA w rozwiązywaniu problemów
  • FMEA – analiza ryzyka i zapobieganie awariom
  • Ergonomia i efektywność stanowisk pracy
  • Wizualizacja procesów jako narzędzie komunikacji
  • Kompetencje lidera w transformacji Lean
  • Motywowanie i angażowanie pracowników
  • Rozwój kompetencji i szkolenia Lean w zespołach
  • Lean Daily Management – codzienne zarządzanie procesami
  • Zarządzanie zmianą w organizacji
  • KPI w systemie Lean – mierzenie postępów
  • Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespołach
  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia
  • Benchmarking – najlepsze praktyki Lean
  • Narzędzia do zarządzania problemami w produkcji
  • Symulacje procesowe – Lean w praktyce
  • Analiza danych i monitoring efektów
  • Wdrażanie Lean na poziomie operacyjnym
  • Transformacja krok po kroku – projektowanie zmian
  • Integracja Lean z systemami ERP
  • Audyt Lean i ocena dojrzałości organizacji
  • Analiza ROI – korzyści biznesowe z Lean
  • Case study – przykłady skutecznych wdrożeń
  • Certyfikacja Master of Lean – zakres kompetencji
  • Plan działania uczestników i wdrożenie w ich firmach
  • Test końcowy sprawdzający wiedzę

Metodyka i organizacja szkolenia

Szkolenie Master of Lean w Usługach prowadzone jest w formule łączącej teorię z praktyką. Każdy moduł obejmuje część wykładową, warsztaty, ćwiczenia i analizę case studies, co pozwala uczestnikom natychmiast wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.

Duży nacisk kładziony jest na pracę projektową – uczestnicy opracowują plan transformacji Lean w swojej organizacji, testują narzędzia Lean podczas symulacji procesowych oraz korzystają ze wsparcia trenera na każdym etapie pracy. Dzięki temu program jest intensywny, angażujący i dostosowany do realnych wyzwań sektora usług.

Szkolenie trwa 4 dni (32 godziny) i składa się z dwóch modułów po 2 dni każdy. Realizowane jest zarówno w trybie stacjonarnym, jak i online na żywo.

Warunkiem uzyskania certyfikatu Master of Lean (w języku angielskim) jest rozwiązanie rzeczywistego problemu przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metod i narzędzi Lean oraz zdanie testu końcowego.

 

Zdobądź środki na szkolenia i rozwój pracowników z Bazy Usług Rozwojowych!

Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.

Case Study

Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.

Konsultacje i mentoring

Doświadczenie, które pomaga działać skuteczniej

Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.

Umów się na 15 minutową rozmowę z trenerem

Referencje kursu

Referencja 1

Czuję się gotowy na kolejne wyzwania. – Marek, Inżynier produkcji

Referencja 2

Dużo przykładów z życia firmy. – Ewa, Kierownik działu produkcji

Referencja 3

Dowiedziałam się, jak efektywniej pracować w zespole. – Magda, Specjalista ds. jakości

Referencja 4

Czuję się pewniej w swojej roli po tym szkoleniu. – Tomasz, Lider zespołu

Referencja 5

Prowadzący miał świetny kontakt z grupą. – Piotr, Specjalista ds. logistyki

Najczęstsze pytania (FAQ)

Szkolenie trwa 4 dni (32 godziny szkoleniowe) i podzielone jest na dwa moduły. Każdy moduł obejmuje 2 dni intensywnych zajęć.

Zajęcia prowadzone są w formule łączącej wykłady, warsztaty praktyczne, ćwiczenia oraz analizę case study. Dzięki temu uczestnicy zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne doświadczenie.

Tak. Po zdanym egzaminie końcowym i przygotowaniu projektu usprawniającego każdy uczestnik otrzymuje certyfikat Master of Lean w języku angielskim, potwierdzający zdobyte kompetencje.

Szkolenie przeznaczone jest dla liderów transformacji Lean, menedżerów, kierowników produkcji, inżynierów procesów, ekspertów jakości i project managerów, a także osób odpowiedzialnych za usprawnienia w firmach produkcyjnych.

Każdy uczestnik dostaje komplet materiałów szkoleniowych: ponad 200 stron treści (wykłady, ćwiczenia, studia przypadków), słownik pojęć, literaturę oraz gotowe formularze i narzędzia wspierające wdrażanie Lean.

Tak. Kurs opiera się na symulacjach procesowych, ćwiczeniach warsztatowych oraz analizie case study. Uczestnicy pracują nad rozwiązaniem rzeczywistych problemów i przygotowują plan transformacji Lean w swojej firmie.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest rozwiązanie rzeczywistego problemu przedsiębiorstwa przy użyciu metod Lean, zaliczenie testu końcowego oraz przedstawienie podsumowania projektu usprawniającego.

Zobacz też inne szkolenia

Warsztat praktyczny 5S u Ciebie w firmie

Warsztaty SMED u Ciebie w firmie

Warsztaty TPM u Ciebie w firmie

Szkolenie 5S w Praktyce

FMEA – analiza w praktyce

Problem Solving

Mapowanie Strumienia Wartości

Lean Lider w Usługach