Opis szkolenia

5S to jedno z podstawowych narzędzi Lean Management, które bardzo często wdrażane jest jako pierwszy krok w budowaniu kultury szczupłego zarządzania. Koncentruje się ono na poprawie organizacji miejsca pracy, wykorzystaniu narzędzi wizualnych oraz eliminacji marnotrawstwa.

Wdrożenie systemu 5S opiera się na pięciu krokach, które kolejno wprowadzają porządek, standaryzację i dyscyplinę w organizacji:

• Pierwszy S – Selekcja (Sort)
  Usunięcie wszystkich zbędnych przedmiotów z miejsca pracy, co zwiększa przejrzystość i efektywność działań.
• Drugi S – Systematyka (Set in order)
  Uporządkowanie wszystkich elementów niezbędnych do pracy, tak aby były zawsze łatwo dostępne i na właściwym miejscu.
• Trzeci S – Sprzątanie (Shine)
  Regularne czyszczenie stanowiska pracy i jego otoczenia w celu zapewnienia porządku i bezpieczeństwa.
• Czwarty S – Standaryzacja (Standardize)
  Tworzenie i stosowanie jasnych standardów oraz procedur, które gwarantują utrzymanie osiągniętego poziomu organizacji.
• Piąty S – Samodyscyplina (Sustain)
  Rozwijanie nawyków i dyscypliny wśród pracowników, aby utrzymać i doskonalić wypracowane standardy w długim czasie.

Metoda 5S jest kluczem do identyfikacji i eliminacji źródeł strat, redukcji kosztów, zwiększenia jakości i produktywności, a także poprawy bezpieczeństwa pracy. Sprawdza się nie tylko w środowisku produkcyjnym, ale również w administracji i biurach.