Termin i lokalizacja
Skuteczne zarządzanie projektami
1-2 kwietnia 2025
ONLINE
Szkolenie z zakresu metod i narzędzi skutecznego zarządzania projektami
Cel szkolenia
Słuchacze szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami według najlepszych praktyk wykorzystywanych w tej dziedzinie. Praktyki te oparte są standardach PMBOK, PRINCE2, SCRUM oraz AGILE. Szkolenie jest połączeniem części teoretycznej z praktyczną, co pozwala słuchaczom na wykorzystanie zdobytej w trakcie programu wiedzy. Słuchacze będą mieli szansę poznać nie tylko metodykę zarządzania, ale także cykl życia projektów w organizacji. Ponadto, poznają i przećwiczą sposoby zastosowania wybranych narzędzi niezbędnych w pracy Kierownika Projektu.
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
- czym jest oraz przebiega zarządzanie projektami?
- czym różnią się standardy PMBOK , RRINCE2, AGILE, SCRUM?
- czym kierować się dokonując wyboru metodyki oraz jak przeprowadzać wdrożenie?
- jak prawidłowo zdefiniować projekt?
- na czym polega rola Kierownika Projektu, co należy do jego obowiązków i uprawnień?
- jakie inne kluczowe role powinny zostać ustanowione w organizacji, by skutecznie i efektywnie zarządzać projektami?
- jakie są podstawowe narzędzia wspierające pracę Kierownika Projektu?
- w jaki sposób budować zespół i podnosić jego efektywność?
- w jaki sposób zaplanować prace?
- jak kontrolować zaawansowanie realizacji projektu?
- jak kontrolować zakres i zmiany w projekcie?
- w jaki sposób zarządzać ryzykiem?
- jak skutecznie rozwiązywać problemy i konflikty.
Czas trwania:
2 dni – 16 godzin
Trener:
Doświadczony certyfikowany kierownik projektów oraz programów w międzynarodowych korporacjach (PMP, AGILE, PRINCE2)
Materiały szkoleniowe:
Segregator zawierający 80 stron wykładu wraz z ćwiczeniami
Certyfikat:
Każdy słuchacz otrzymuje certyfikat Project Manager
Metodyka szkolenia:
Praktyczne warsztaty ukierunkowane na aktywizowanie słuchaczy, którzy mają szansę wziąć udział w analizach case studies, scenkach, dyskusjach oraz innych ćwiczeniach praktycznych.
Adresaci szkolenia:
Project Managerowie, kierownicy średnich szczebli oraz specjaliści zajmujący się wprowadzaniem zmian w procesach, zmian organizacyjnych, a także technicznych.
Program szkolenia:
Dzień 1
- Pojęcie projektu – czyli o tym czym różni się od innych działań w organizacji.
- Ograniczenia – zakres, czas, budżet, jakość, ryzyko.
- Cykl życia projektu w organizacji.
- Co w praktyce oznacza zarządzanie projektami.
- Przegląd standardów zarządzania projektami: PMBOK, PRINCE2 , AGILE, SCRUM.
- Źródła pomysłów na nowe inicjatywy.
- Inicjacja nowego projektu.
- Definiowanie oraz ocena nowych pomysłów – jak stworzyć dobry business case.
- Kto podejmuje decyzję o zainicjowaniu nowego projektu?
- Opracowanie karty projektu.
- Planowanie.
- Analizowanie kosztów i korzyści.
- Identyfikacja i zarządzanie interesariuszami.
- Kierownik projektu – rola, uprawnienia, pożądane cechy osobowościowe.
- Kluczowe role w zarządzaniu projektami w organizacji.
Dzień 2
- Najważniejsze narzędzia wspierające w pracy Kierownika projektu.
- Planowanie zakresu prac – WBS (Struktura Podziału Pracy).
- Definiowanie zależności zachodzących pomiędzy zadaniami – metody sieciowe.
- Zagwarantowanie zasobów do realizacji projektu.
- Harmonogramowanie
- Delegowanie oraz rozliczanie realizacji zadań.
- Organizowanie efektywnego zespołu.
- Komunikacja w zespole.
- Identyfikowanie, analizowanie i zarządzanie ryzykiem.
- Monitorowanie realizacji projektu.
- Zarządzanie zmianą.
- Rozwiązywanie konfliktów i problemów.
- Zamknięcie projektu.
Szkolenie z zarządzania projektami
Szkolenie Project Manager Poznań
Szkolenie Project Manager Warszawa
Szkolenie Project Manager online
Zobacz także: Szkolenie Zarządzanie Procesami Biznesowymi, Szkolenia Lean Manufacturing
Termin i lokalizacja
Skuteczne zarządzanie projektami
1-2 kwietnia 2025
ONLINE