Posiadanie zdefiniowanej strategii rozwoju przedsiębiorstwa jest niezwykle istotne, zwłaszcza w zmiennym otoczeniu biznesowym. Zmienne otoczenie oznacza, że przedsiębiorstwo musi dostosowywać się do szybko zmieniających się warunków rynkowych, technologicznych, konkurencyjnych i społecznych. Jak pokazuje praktyka, w natłoku bieżących spraw, trudno jednak znaleźć czas na analizę działalności w dłuższej, strategicznej perspektywie. Zazwyczaj to właśnie bieżące sprawy wygrywają z tymi strategicznymi.
Z tego też powodu realizacja doraźnych, krótkookresowych celów nie jest kompatybilna z celami oraz priorytetami długookresowymi. Osiągając doraźne korzyści, narażamy się na ich negatywne, odłożone w czasie konsekwencje, których koszty rozpatrywane w długim horyzoncie czasowym zdecydowanie przekraczają uzyskane krótkookresowe rezultaty. Kluczowe jest sformułowanie strategii oraz przełożenie jej na poziom celów operacyjnych i przedsięwzięć (projektów strategicznych) wykorzystując jedną z metod zarządzania strategicznego Balanced Scorecard (Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard)), Hoshin Kanri lub MBO (Management by Objectives).
Zrozum, jak przekładać strategię firmy na konkretne działania i mierzalne efekty.
Nasze szkolenia z zakresu zarządzania strategicznego uczą, jak tworzyć spójne plany rozwoju, angażować pracowników i skutecznie wdrażać zmiany, które zapewniają trwały sukces organizacji.
Uczymy poprzez analizę realnych przypadków biznesowych.
Trenerzy z praktyką w dużych firmach i projektach doradczych.
Balanced Scorecard, MBO, Hoshin Kanri i inne.
Możliwość personalizacji programu.
Warsztaty, symulacje i praca na rzeczywistych danych.
Uznawany w środowisku biznesowym.
Szkolenia stacjonarne, online i e-learningowe.
Potwierdzone opiniami klientów biznesowych.
Szkolenia z zakresu Zarządzania Strategicznego są przeznaczone dla menedżerów, właścicieli firm, liderów zespołów oraz osób odpowiedzialnych za planowanie i wdrażanie strategii w organizacji.
Dzięki nim uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia, które pozwalają skutecznie łączyć wizję i misję firmy z celami operacyjnymi. Programy oparte są na sprawdzonych metodach – Balanced Scorecard, MBO oraz Hoshin Kanri – które umożliwiają efektywne zarządzanie celami, zasobami i wynikami.
Szkolenia łączą teorię z praktyką, oferując interaktywne warsztaty, case studies i przykłady wdrożeń, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy.
| Obszar kompetencji | Zarządzanie przez cele (MBO) | Hoshin Kanri | Strategiczna Karta Wyników (BSC) |
|---|---|---|---|
| Definiowanie i strukturyzowanie celów strategicznych | ★★★★★ | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Uzgadnianie i komunikowanie celów w organizacji (alignment) | ★★★★☆ | ★★★★★ | ★★★★☆ |
| Zapewnienie spójności celów między działami i poziomami zarządzania | ★★★☆☆ | ★★★★★ | ★★★★☆ |
| Powiązanie celów z miernikami i wynikami (KPI, OKR, metryki) | ★★★★☆ | ★★★★☆ | ★★★★★ |
| Monitorowanie postępów i przeglądy realizacji strategii | ★★★☆☆ | ★★★★★ | ★★★★★ |
| Zaangażowanie zespołu i dialog strategiczny (catchball, feedback) | ★★★★☆ | ★★★★★ | ★★★☆☆ |
| Elastyczne dostosowywanie celów do zmian otoczenia | ★★★☆☆ | ★★★★★ | ★★★☆☆ |
| Zastosowanie w praktyce / narzędzia wdrożeniowe | ★★★★☆ | ★★★★☆ | ★★★★★ |
| Poziom zaawansowania szkolenia | Podstawowy | Podstawowy | Podstawowy |
leaniTY to autorska platforma szkoleniowa Open Horizon Consulting, stworzona jako nowoczesne uzupełnienie naszych szkoleń stacjonarnych i online.
Dzięki niej uczestnicy mogą utrwalać wiedzę, rozwijać umiejętności i wdrażać poznane narzędzia w codziennej pracy — we własnym tempie i z dowolnego miejsca.
Co oferuje platforma leaniTY
Dlaczego warto
leaniTY – praktyka, wiedza i rozwój w jednym miejscu
Platforma leaniTY to nie tylko baza materiałów, lecz kompleksowe środowisko rozwoju, które wspiera uczestników w realnym wdrażaniu zmian.
Dzięki niej nauka staje się procesem – skutecznym, angażującym i dopasowanym do potrzeb współczesnych organizacji.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
