Termin i lokalizacja
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy z zakresu analizy FMEA i praktycznego jej zastosowania do rozwiązywania problemów produkcyjnych dotyczących zarówno procesu jak i produktu a także ciągłego doskonalenia przedsiębiorstwa – wyrobu i procesu.
Opis szkolenia:
Analiza FMEA jest jednym z podstawowych narzędzi wykorzystywanych przy projektowaniu i doskonaleniu procesów oraz wyrobów. Opiera się ona na fakcie, że większość problemów i ich przyczyn ma swoje źródło w fazie projektowania wyrobu lub procesu natomiast zdecydowana większość tych problemów ujawnia się dopiero na znacznie późniejszym etapie etapie funkcjonowania procesu lub użytkowania wyrobu.
Przekłada się to również na koszty usuwania tych problemów – w fazie kiedy proces już został wdrożony i funkcjonuje lub wyroby trafiły do użytkownika , koszty są wielokrotnie większe niż gdyby tym problemom udało się zapobiec jeszcze na etapie projektowania. Szkolenie równie ujmuje FMEA jako narzędzie ciągłego doskonalenia procesu w oparci o proces systematycznych przeglądów procesu lub wyrobu z wykorzystaniem zgromadzonych danych o występujących problemach w procesie lub wyrobie (tzw. scenariusze awarii)
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
- czym jest FMEA i jakie ma zastosowanie?
- jakie korzyści organizacja uzyskuje z jej zastosowania?
- z jakich działań składa się opracowanie tej analizy?
- jak prawidłowo zorganizować zespół?
- jak moderować sesję analizy?
- w jaki sposób określić istotne cechy wyrobu lub procesu?
- jak identyfikować potencjalne wady oraz ocenić i istotność?
- jak oceniać przyczyny wad i ryzyko ich wystąpienia
- w jaki sposób identyfikować działania naprawcze?
- jak wykorzystać FMEA do ciągłego doskonalenia wyrobu i procesu?
Czas trwania szkolenia:
1 dzień = 8h
Adresaci szkolenia:
- Specjalisci ds. Jakości
- Inżynierowie Produkcji
- Kontrolerzy Jakości
- pracownicy Działów Projektowania
- pracownicy Działów Zarządzania Jakością
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymują 40 stronicowe materiały szkoleniowe
Certyfikacja:
Każdy z uczestników otrzymuje certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
Program szkolenia:
- Geneza FMEA
- Cel i zastosowanie
- Typy FMEA – FMEA procesu i produktu
- Struktura analizy
- Arkusze wykorzystywane w analizie
- Przykłady analiz
- Postępowanie w ramach analizy
- Etap 1 Przygotowanie Zespołu do analizy
- Etap 2 Zidentyfikowanie wszystkich cech wyrobów oraz etapów procesu
- Etap 3 Sporządzenie listy możliwych wad Etap 4 Identyfikacja skutków wad oraz ocena ich istotności
- Etap 5 Identyfikacja przyczyn potencjalnych wad i ocena ich występowalności
- Etap 6 Ustalenie aktualnych działań prewencyjnych i kontrolnych i ocena wykrywalności
- Etap 7 Ocena ryzyka – wskaźnik RPN
- Etap 8 Wskazanie działań naprawczych
- Problemy i błędy popełnianie w ramach analizy FMEA
- Zastosowanie analizy FMEA w ciągłym doskonaleniu procesu/produktu
- Przeglądy FMEA i zarządzanie działaniami naprawczymi