Szkolenia biznesowe – otwarte oraz dedykowane (zamknięte)

Szkolenia prowadzimy w formie stacjonarnej oraz online z wykorzystaniem aplikacji Zoom/Click Meeting, a także w formie hybrydowej – czyli mieszanej pozwalającej na rozpoczęcie szkolenia stacjonarnie i następnie kontynuowanie szkolenia w formie online lub odwrotnie. Oferujemy również szkolenia indywidualne w formie online, dopasowane do indywidualnych potrzeb danej osoby.

Nasz sposób prowadzenia szkoleń, oparty na praktyce, ćwiczeniach, symulacjach i licznych przykładach praktycznych, niesie ze sobą wiele zalet i korzyści dla uczestników. Najważniejsze zalety naszego podejścia to m.in.:

1. Praktyczne zastosowanie wiedzy: Nasze szkolenia skupiają się na praktycznym zastosowaniu wiedzy, umiejętności i narzędzi. Dzięki temu uczestnicy mają możliwość natychmiastowego wykorzystania zdobytej wiedzy w swojej codziennej pracy. Poprzez praktyczne ćwiczenia, symulacje i przykłady praktyczne, uczestnicy mogą lepiej zrozumieć, jak zastosować nowe umiejętności w rzeczywistych sytuacjach biznesowych.
2. Uczestnictwo i zaangażowanie: Nasze szkolenia angażują uczestników w aktywny udział poprzez różnego rodzaju ćwiczenia, symulacje i interaktywne zadania. Dzięki temu uczestnicy są bardziej zaangażowani i skoncentrowani na temacie szkolenia. Możliwość praktycznego stosowania wiedzy pozwala uczestnikom lepiej przyswoić materiał i przekształcić go w praktyczne umiejętności.
3. Budowanie pewności siebie: Nasze szkolenia dają uczestnikom możliwość ćwiczenia i eksperymentowania w kontrolowanym środowisku. Dzięki temu uczestnicy zyskują pewność siebie w stosowaniu nowych umiejętności i narzędzi. Mogą bez obaw popełniać błędy i uczyć się na nich, co prowadzi do długotrwałego rozwoju i doskonalenia.
4. Wielostronne uczenie się: Nasze szkolenia wykorzystują różnorodne metody i narzędzia, takie jak ćwiczenia grupowe, symulacje, dyskusje i analiza przypadków. To umożliwia uczestnikom poznawanie tematu z różnych perspektyw i różnych stylów uczenia się. Daje to możliwość lepszego zrozumienia i praktycznego zastosowania omawianych zagadnień.
5. Rozwój umiejętności praktycznych: Nasze szkolenia skupiają się na rozwijaniu konkretnych umiejętności praktycznych, które mają bezpośrednie zastosowanie w miejscu pracy. Poprzez ćwiczenia i symulacje, uczestnicy mają okazję praktykować i doskonalić konkretne umiejętności, takie jak analiza danych, zarządzanie projektem, rozwiązywanie problemów, czy komunikacja.
6. Budowanie sieci kontaktów i wymiana doświadczeń: Nasze szkolenia umożliwiają uczestnikom nawiązanie kontaktów z innymi profesjonalistami i ekspertami w dziedzinie. Dzięki temu mogą wymieniać się doświadczeniami, pomysłami i najlepszymi praktykami. Budowanie sieci kontaktów przynosi korzyści zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.
7. Przejrzystość i zrozumienie: Nasze szkolenia są oparte na licznych przykładach praktycznych, które pomagają uczestnikom zrozumieć złożone koncepcje i teorie. Przykłady praktyczne przekładają abstrakcyjne pojęcia na realne sytuacje, co ułatwia zrozumienie i przyswajanie wiedzy.

Nasze szkolenia, oparte na praktyce, ćwiczeniach, symulacjach i licznych przykładach praktycznych, zapewniają uczestnikom praktyczne umiejętności i wiedzę, które mogą natychmiast zastosować w swojej pracy. Wspierają one rozwój i doskonalenie zawodowe, budują pewność siebie, umożliwiają wymianę doświadczeń i budowanie sieci kontaktów. To inwestycja, która przynosi trwałe korzyści zarówno dla uczestników, jak i dla organizacji.

W trakcie prowadzenia szkoleń wykorzystujemy sprawdzone i skuteczne metody szkoleniowe aktywizujące uczestników i pozwalające na szybkie przyswojenie oraz przećwiczenie w praktyce omawianych zagadnień. Po szkoleniu zapewniamy kontakt z trenerem i wsparcie we wdrożeniu poznanych podczas kursu metod i narzędzi.

Trenerzy są praktykami z bardzo bogatym doświadczeniem biznesowym. Doskonale znają od strony teoretycznej przedstawiane zagadnienia ale przede wszystkim są praktykami, mającymi na koncie wiele projektów wdrożeniowych i wiele lat praktyki w danej dziedzinie. Dzięki temu potrafią omawiane na szkoleniu zagadnienia przedstawić w formie pozwalającej na ich łatwe zrozumienie i późniejsze zastosowanie.

Wartość naszych certyfikatów

Od 2011 roku Open Horizon Consulting z sukcesem realizuje kompleksowe programy szkoleniowe z zakresu Lean Six Sigma, Lean Management oraz Zarządzania Procesami i Projektami.  Od 2016 roku działamy w obecnej formie prawnej, nieprzerwanie wspierając organizacje w Polsce i na świecie w doskonaleniu ich procesów. Przeszkoliliśmy już kilka tysięcy specjalistów, menedżerów i liderów zmian, wydając tysiące certyfikatów, które są aktywnie wykorzystywane przez naszych absolwentów w codziennej pracy zawodowej.

Międzynarodowe standardy i praktyczna wartość

Nasze programy szkoleniowe zostały zaprojektowane w oparciu o międzynarodowe standardy, w tym wytyczne American Society for Quality (ASQ) oraz normy ISO 18404 i ISO 13053. Integrujemy teorię z intensywnym komponentem praktycznym, wymaganym do uzyskania certyfikacji. Uczestnicy naszych szkoleń pracują nad rzeczywistymi projektami, wykorzystując narzędzia i metody Lean oraz Six Sigma, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Elastyczność i dopasowanie do realiów biznesowych

W odróżnieniu od sztywnych systemów certyfikacyjnych w zakresie Lean Six Sigma, takich jak ASQ czy IASSC, nasze podejście wyróżnia się elastycznością oraz koncentracją na praktycznych aspektach zastosowania metod i narzędzi Lean oraz Six Sigma. Certyfikacja nie jest u nas formalnością i tylko zaliczeniem testu – to sprawdzian rzeczywistej umiejętności wykorzystania zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Takie podejście, przy konstruowaniu programów szkoleniowych oraz ścieżek certyfikacji daje gwarancję, że zdobyta podczas kursu wiedza przełoży się na praktykę i pozwoli uzyskać szybki zwrot poniesionych nakładów.

Certyfikacja w Open Horizon Consulting, która daje realne rezultaty – Praktyka ponad teorię

Niektóre z instytucji certyfikujących z Lean Six Sigma koncentrują się wyłącznie na egzaminie. W Open Horizon Consulting stawiamy na realne wdrożenie zmian w organizacji. Dlaczego nasza certyfikacja Green Belt oraz Black Belt wyróżnia się na tle ASQ i IASSC?

✅ Nie tylko teoria – Twój projekt usprawniający jest wymagany

Aby zdobyć certyfikat Lean Six Sigma Green Belt w Open Horizon Consulting, musisz wdrożyć rzeczywiste rozwiązanie w swojej organizacji. W przypadku Lean Six Sigma Black Belt musisz przeprowadzić dwa projekty usprawniające. To nie jest tylko nauka – to faktyczne działanie, które przynosi mierzalne korzyści biznesowe.

❌ ASQ Green Belt nie wymaga projektu wdrożeniowego – ich certyfikacja opiera się wyłącznie na egzaminie.

❌ IASSC Green Belt również certyfikuje wyłącznie na podstawie egzaminu – brak obowiązku praktycznego zastosowania narzędzi Lean Six Sigma.

✅ Minitab i SigmaXL – Obowiązkowe narzędzia analizy danych
Uczestnicy szkoleń Open Horizon Consulting pracują na Minitab i/lub SigmaXL, tak jak w ASQ, co gwarantuje solidne przygotowanie do analizy procesów i wdrażania optymalizacji.

✅ Certyfikacja oparta na rzeczywistych efektach wdrożeniach, a nie na finansowych limitach
W ASQ certyfikacja Black Belt wymaga przeprowadzenia projektu o wartości co najmniej 100 000 USD, co dla wielu organizacji może być trudne do spełnienia. Open Horizon Consulting pozwala na zdobycie certyfikacji bez barier finansowych, skupiając się na jakości i mierzalności efektów z wdrożeń, a nie ich limitach kwotowych.

Bezpośrednie porównanie – wymagań Open Horizon Consulting vs. ASQ vs. IASSC

Oferowane ścieżki certyfikacyjne:

Certyfikacje Lean Six Sigma

1. Lean Six Sigma White Belt

• Wartość: Podstawowe wprowadzenie do metodologii Lean Six Sigma, idealne dla osób rozpoczynających swoją przygodę z doskonaleniem procesów.
• Zasady certyfikacji: Uczestnictwo w szkoleniu, zastosowanie w praktyce wybranego narzędzia oraz zaliczenie testu końcowego.

2. Lean Six Sigma Yellow Belt

• Wartość: Dla członków zespołów projektowych, specjalistów i osób rozpoczynających pracę nad usprawnianiem procesów.
• Zasady certyfikacji: Ukończenie szkolenia, zastosowanie w praktyce wybranego narzędzia oraz zaliczenie testu końcowego.

3. Lean Six Sigma Green Belt

• Wartość: Dla liderów projektów usprawniających, kierowników i analityków procesów.
• Zasady certyfikacji: Ukończenie szkolenia, realizacja projektu usprawniającego oraz pozytywna weryfikacja dokumentacji projektu.

4. Lean Six Sigma Black Belt

• Wartość: Dla doświadczonych menedżerów, ekspertów i trenerów wewnętrznych odpowiedzialnych za kompleksowe transformacje procesowe.
• Zasady certyfikacji: Ukończenie szkolenia, realizacja dwóch projektów usprawniających oraz pozytywna weryfikacja dokumentacji projektów.

5. Lean Six Sigma dla Championów

• Wartość: Dla kadry zarządzającej wspierającej projekty Lean Six Sigma, umożliwiające zrozumienie zasad i korzyści płynących z wdrażania LSS.
• Zasady certyfikacji: Uczestnictwo w jednodniowym szkoleniu.

Certyfikacje Lean Management

1. Master of Lean w Produkcji oraz Master of Lean w Usługach

• Wartość: Zaawansowane szkolenie dla specjalistów i menedżerów pragnących pogłębić wiedzę i umiejętności w zakresie Lean Management.
• Zasady certyfikacji: Rozwiązanie rzeczywistego problemu w przedsiębiorstwie przy zastosowaniu poznanych podczas kursu metod i narzędzi oraz przedstawienie podsumowania projektu usprawniającego.

2. Lean Lider w Produkcji oraz Lean Lider w Usługach

• Wartość:
  Szkolenie dedykowane osobom rozpoczynającym swoją drogę z Lean Management lub chcącym uporządkować dotychczasową wiedzę w praktycznym kontekście. Uczestnicy poznają kluczowe koncepcje i narzędzia Lean oraz uczą się dostrzegać marnotrawstwo i identyfikować potencjał usprawnień w swoich procesach. Program szkolenia jest dostosowany do specyfiki środowiska produkcyjnego lub usługowego.
• Zasady certyfikacji:
  Ukończenie szkolenia, zastosowanie w praktyce wybranego narzędzia oraz zaliczenie testu końcowego.

Certyfikacje Zarządzania Procesami Biznesowymi

1. Certyfikat Managera Procesu

• Wartość: Potwierdzenie umiejętności projektowania i wdrażania systemowego podejścia do zarządzania procesami biznesowymi w organizacji.
• Zasady certyfikacji: Ukończenie szkolenia, zastosowanie w praktyce wybranego narzędzia oraz zaliczenie testu końcowego.

2. Certyfikat Process Improvement Leader

• Wartość: Potwierdzenie praktycznych umiejętności w zakresie mapowania i analizy procesów biznesowych.
• Zasady certyfikacji: Ukończenie szkolenia, zastosowanie w praktyce wybranego narzędzia oraz zaliczenie testu końcowego.

• Szkolenia otwarte
• Szkolenia dedykowane
• Warsztaty praktyczne i wdrożeniowe
• Wsparcie merytoryczne po szkoleniach (mentoring)
• Coaching