
Wykorzystaj pełen potencjał swojej firmy.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Ekspert w zakresie automatyzacji procesów RPA, Lean Six Sigma Black Belt
Poniżej przedstawiamy Państwu tematy oraz proponowane terminy szkoleń otwartych w formie stacjonarnej oraz online. Proszę wybrać temat szkolenia, a następnie odpowiedni dla Państwa termin danego szkolenia.
Czas trwania:
1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
800 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
Czas trwania:
1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
800 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
19-20 marca 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1300 PLN netto za uczestnika + 23% VAT – wczesna rejestracja
19-20 marca 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1300 PLN netto za uczestnika + 23% VAT – wczesna rejestracja
1-2 kwietnia 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
1-2 kwietnia 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
24-25 marca 2026
Sesja 1: 24-25 marca 2026
Sesja 2: 9-10 kwietnia 2026
Sesja 3: 21-22 kwietnia 2026
Sesja 4: 5-6 maja 2026
Sesja 5: 19-20 maja 2026
Sesja 6: 2-3 czerwca 2026
Czas trwania: 12 dni stacjonarnie + 14h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 11.200 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
24-25 marca 2026
Sesja 1: 24-25 marca 2026
Sesja 2: 9-10 kwietnia 2026
Sesja 3: 21-22 kwietnia 2026
Sesja 4: 5-6 maja 2026
Sesja 5: 19-20 maja 2026
Sesja 6: 2-3 czerwca 2026
Czas trwania: 12 dni stacjonarnie + 14h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 11.200 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
24 marca 2026
Czas trwania: 1 dzień stacjonarnie + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 860 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
24 marca 2026
Czas trwania: 1 dzień stacjonarnie + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 860 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
26-27 lutego 2026
Sesja 1: 26-27 lutego 2026
Sesja 2: 17-18 marca 2026
Sesja 3: 30-31 marca 2026
Sesja 4: 14-15 kwietnia 2026
Sesja 5: 27-28 kwietnia 2026
Sesja 6: 12-13 maja 2026
Czas trwania:
12 dni online+ 14 godz. eLearningu
Cena: 9.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
26-27 lutego 2026
Sesja 1: 26-27 lutego 2026
Sesja 2: 17-18 marca 2026
Sesja 3: 30-31 marca 2026
Sesja 4: 14-15 kwietnia 2026
Sesja 5: 27-28 kwietnia 2026
Sesja 6: 12-13 maja 2026
Czas trwania:
12 dni online+ 14 godz. eLearningu
Cena: 9.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
19 stycznia 2026
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 800 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
19 stycznia 2026
Czas trwania: 1 dzień online na żywo + 3 godz. eLearningu
Dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 msc
Cena: 800 zł netto +23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
5-6 maja 2026
Sesja 1: 5-6 maja 2026
Sesja 2: 19-20 maja 2026
Sesja 3: 2-3 czerwca 2026
Czas trwania: 6 dni stacjonarnie + 14h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 5.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
5-6 maja 2026
Sesja 1: 5-6 maja 2026
Sesja 2: 19-20 maja 2026
Sesja 3: 2-3 czerwca 2026
Czas trwania: 6 dni stacjonarnie + 14h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 5.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
19-20 stycznia 2026
Sesja 1: 19-20 stycznia 2026
Sesja 2: 5-6 lutego 2026
Sesja 3: 19-20 lutego 2026
Sesja 4: 26-27 lutego 2026
Sesja 5: 12-13 marca 2026
Sesja 6: 26-27 marca 2026
Czas trwania: 12 dni online na żywo + 14 h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 9.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
19-20 stycznia 2026
Sesja 1: 19-20 stycznia 2026
Sesja 2: 5-6 lutego 2026
Sesja 3: 19-20 lutego 2026
Sesja 4: 26-27 lutego 2026
Sesja 5: 12-13 marca 2026
Sesja 6: 26-27 marca 2026
Czas trwania: 12 dni online na żywo + 14 h zajęć za pośrednictwem platformy szkoleniowej w formie elearningu
Cena: 9.700 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
15-16 grudnia 2025
Czas trwania - 2 dni
Cena : 1500 PLN netto + 23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
15-16 grudnia 2025
Czas trwania - 2 dni
Cena : 1500 PLN netto + 23% VAT za osobę (wczesna rejestracja)
Nasze szkolenia to nie tylko teoria – to praktyczne podejście oparte na realnych wyzwaniach biznesowych. Dzięki aktualnym trendom technologicznym, certyfikacjom ISO i rozwiązaniom z zakresu automatyzacji i bezpieczeństwa danych, pomożemy Ci przekształcić wiedzę w realną przewagę konkurencyjną.
Program każdego z naszych szkoleń jest tak skonstruowany, ażeby zapewnić niezwykle szybki i efektywny transfer wiedzy do uczestników.
Zasady zarządzania szefem z perspektywy Green i Black Belta red. Andrzej Jóźwiak Spis treści Mit
Cykl doskonalenia DMAIC w Lean Six Sigma W świecie, w którym każda organizacja walczy o
red. Andrzej Jóźwiak Spis treści Wprowadzenie Biznes od zawsze był areną zmian, ale tempo transformacji,
Zanim zdecydujesz się na udział w szkoleniu, warto rozwiać wszelkie wątpliwości. Sprawdź, co warto wiedzieć przed rozpoczęciem współpracy.
Żeby zgłosić swój udział w szkoleniu należy na stronie internetowej w zakładce WYDARZENIA wyszukać właściwe szkolenie , wybrać następnie termin i lokalizację oraz kliknąć na zapisz się na szkolenie. Następnie należy uzupełnić elektroniczny formularz zgłoszeniowy i kliknąć Wyślij zgłoszenie. Można również w pierwszej kolejności przejrzeć ofertę szkoleń na stronie SZKOLENIA, wybrać dogodny termin i formę i oraz lokalizację szkolenia i kliknąć Zapisz się na szkolenie. Po wypełnieniu formularza rejestracyjnego należy następnie kliknąć Wyślij zgłoszenie.
Oczywiście. Naszą specjalnością jest również prowadzenie programów szkoleniowych dedykowanych dla danego przedsiębiorstwa. Wówczas program szkolenia przygotowywany jest w oparciu o wytyczne otrzymane od Klienta. Zarówno zakres merytoryczny szkolenia oraz jego terminy ustalane są w takiej sytuacji indywidualnie. Jeśli są Państwo zainteresowani organizacją szkolenia zamkniętego bardzo prosimy o kontakt telefoniczny, mailowy lub poprzez formularz kontaktowy. Niezwłocznie skontaktujemy się, żeby poznać Państwa oczekiwania i określić cele szkolenia i na tej bazie przygotujemy naszą propozycję programu oraz opis metodyki szkolenia wraz z zakresem wsparcia poszkoleniowego, a w tym mentoringu lub coachingu.
Oczywiście, istnieje taka możliwość w przypadku szkoleń podzielonych na sesje, na przykład LSS Green Belt. Uczestnik może wziąć udział w sesji 1 w Poznaniu, sesji 2 w Warszawie, a szkolenie zakończyć podczas sesji 3 ponownie w Poznaniu – lub w odwrotnej kolejności. Możliwe jest również przechodzenie pomiędzy grupami stacjonarnymi a online. Wystarczy poinformować o takiej potrzebie trenera lub skontaktować się z naszym biurem.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl