gru 08, 2024

Przemysł 5.0 to koncepcja, która wyłania się jako następny krok w ewolucji przemysłu, po przełomowym Przemyśle 4.0, który wprowadził cyfryzację, automatyzację i Internet Rzeczy (IoT) do głównego nurtu produkcji. Przemysł 5.0 stawia na harmonijne połączenie technologii z ludzką kreatywnością, umiejętnościami i wartościami. W tym artykule przyjrzymy się, skąd pochodzi idea Przemysłu 5.0, na czym polega, […]

czytaj więcej
lis 29, 2024

Prowadzenie biznesu w obecnych czasach wiąże się z koniecznością zmagania się z różnymi wyzwaniami. Przedsiębiorcy muszą sprostać już nie tylko wymaganiom klientów, ale także zmieniającym się priorytetom tego świata i społeczeństwa (np. ekologii czy różnym problemom społecznym). Obecnie liczą się nie tylko zyski i to, jak firma radzi sobie na tle konkurencji, sprzedając usługi oraz […]

czytaj więcej
paź 30, 2024

Wprowadzenie Metoda 5W2H to sprawdzony sposób na zrozumienie problemu oraz skuteczne ustalanie i komunikowanie celów. Siedem kluczowych pytań, które ta metoda stawia, pozwala dokładnie przeanalizować dowolną sytuację, a następnie przygotować plan działania, uwzględniający wszystkie istotne aspekty. Metoda 5W2H jest zatem stosowana nie tylko w analizie problemów, lecz także przy zarządzaniu projektami oraz wyznaczaniu kierunków działania […]

czytaj więcej
paź 23, 2024

Wprowadzenie Ustalanie celów oraz ich efektywne kaskadowanie w przedsiębiorstwie jest kluczowym elementem zarządzania organizacją. Odpowiednio zdefiniowane cele dają pracownikom jasno określoną ścieżkę działania i wyznaczają kierunek rozwoju firmy. Istnieje wiele metod, które pomagają firmom w skutecznym zarządzaniu celami. W tym artykule przedstawimy pięć popularnych podejść do zarządzania celami i ich kaskadowania w organizacji: Management by […]

czytaj więcej
paź 03, 2024

Nieodłącznym elementem rozwoju firmy jest wprowadzanie zmian. Wiąże się to z koniecznością zaadaptowania struktury przedsiębiorstwa do postępu technologicznego oraz różnych, bieżących trendów i innowacji występujących w danej branży. Każda zmiana, zanim zostanie wdrożona, musi zostać jednak odpowiednio przeanalizowana. Zarządzanie zmianą, to usystematyzowany proces, który pomaga organizacjom skutecznie przeprowadzać transformacje, minimalizując opór pracowników i ryzyko niepowodzenia. […]

czytaj więcej
lip 30, 2024

Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi w arsenale menedżera. Pozwala nie tylko na efektywne zarządzanie czasem, ale również na rozwijanie umiejętności i kompetencji pracowników. Obecnie, umiejętność skutecznego przekazywania obowiązków jest ważna dla utrzymania konkurencyjności i sprawnego funkcjonowania zespołu. W artykule tym omówimy najważniejsze aspekty delegowania zadań, a także przedstawimy sprawdzone praktyki, które pomogą w […]

czytaj więcej
lip 30, 2024

Zarządzanie konfliktami to nieodłączny element funkcjonowania każdej organizacji. Konflikty mogą wynikać z różnorodności poglądów, celów czy metod działania, co jest naturalnym efektem pracy w zespole, złożonym z różnych osobowości i specjalistów. O ile konflikty same w sobie często są postrzegane jako negatywne, odpowiednio zarządzane mogą stać się źródłem innowacji, usprawnień procesów oraz wzmocnienia współpracy między […]

czytaj więcej
lip 05, 2024

Motywowanie pracowników stanowi ważny element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Skuteczna motywacja wpływa na produktywność, zaangażowanie oraz satysfakcję pracowników, co przekłada się na sukces i konkurencyjność przedsiębiorstwa. W poniższym eseju zostaną omówione teorie motywacji, ze szczególnym uwzględnieniem modelu 16 motywatorów według prof. Stevena Reissa, oraz narzędzia i strategie stosowane przez menedżerów, w celu pobudzania […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

Lean Management to podejście do zarządzania operacyjnego, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa. Jest to filozofia, która stała się kluczowym elementem nowoczesnych strategii operacyjnych w różnych branżach. Wdrożenie zasad Lean Management w firmie przynosi szereg korzyści, a dzięki elastyczności, metoda ta może być stosowana w różnych środowiskach – od […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

Strategiczna Karta Wyników, znana również jako Balanced Scorecard (BSC), to narzędzie zarządzania, które umożliwia firmom przełożenie wizji i strategii na konkretne działania. W tym artykule przyjrzymy się genezie powstania BSC, jej strukturze, zaletom oraz sposobom zastosowania w przedsiębiorstwie. Geneza powstania BSC Koncepcja Strategicznej Karty Wyników narodziła się na początku lat 90. XX wieku w ramach […]

czytaj więcej

Najbliższe szkolenia

Dane Kontaktowe

OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556

ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań

Telefon: +48 616 661 374

E-mail: biuro@openhorizon.com.pl

Social Media

Copyright © 2024 - Open Horizon Consulting - Szkolenia i Consulting dla Firm