sty 30, 2024

Lean Management to podejście do zarządzania operacyjnego, które koncentruje się na maksymalizacji wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa. Jest to filozofia, która stała się kluczowym elementem nowoczesnych strategii operacyjnych w różnych branżach. Wdrożenie zasad Lean Management w firmie przynosi szereg korzyści, a dzięki elastyczności, metoda ta może być stosowana w różnych środowiskach – od […]

czytaj więcej
maj 22, 2024
Kategoria: Lean Manufacturing

Efektywne zarządzanie swoim zespołem jest istotne dla sukcesu każdej organizacji. Lean Management, stając się obecnie jedną z popularniejszych metod zarządzania, skupia się na maksymalizacji wartości dla klienta przy minimalnym marnotrawstwie zasobów. Istotnym aspektem tej filozofii jest rola komunikacji, zwłaszcza komunikacji poziomej, która jest niezbędna do sprawnego przepływu informacji i idei pomiędzy członkami zespołu. Co warto wiedzieć […]

czytaj więcej
mar 26, 2024
Kategoria: Bez kategorii

Lean Manufacturing to metoda zarządzania produkcją oparta na eliminowaniu wszelkiego rodzaju marnotrawstwa. Definiowane jest ono jako każda aktywność, która zużywa zasoby, ale nie dodaje wartości dla klienta. Podejście to ma swoje korzenie w Japonii, a dokładniej w systemie produkcyjnym Toyoty, który zrewolucjonizował sposób myślenia o produkcji na świecie. Celem Lean Manufacturing jest maksymalizacja efektywności przez […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, rola Pełnomocnika Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem nabiera szczególnego znaczenia. Jest to stanowisko kluczowe dla każdej nowoczesnej organizacji, która dąży do osiągnięcia i utrzymania wysokich standardów w tych krytycznych obszarach. Odpowiedzialność ta wynika z konieczności zapewnienia zgodności z międzynarodowymi normami, przepisami prawnymi, oczekiwaniami klientów oraz dążeniem […]

czytaj więcej
sty 30, 2024
Kategoria: Lean Six Sigma

Wprowadzenie Design Thinking to innowacyjna metoda, która od lat przyciąga uwagę liderów branży, menedżerów i profesjonalistów z różnych dziedzin. Swoje korzenie ma w projektowaniu produktów, ale szybko rozprzestrzeniła się na wiele innych obszarów, gdzie skomplikowane problemy wymagają kreatywnych i użytkowniko-centrycznych rozwiązań. Celem Design Thinking jest identyfikacja i rozwiązanie problemów poprzez zrozumienie potrzeb i oczekiwań użytkowników, […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

Strategiczna Karta Wyników, znana również jako Balanced Scorecard (BSC), to narzędzie zarządzania, które umożliwia firmom przełożenie wizji i strategii na konkretne działania. W tym artykule przyjrzymy się genezie powstania BSC, jej strukturze, zaletom oraz sposobom zastosowania w przedsiębiorstwie. Geneza powstania BSC Koncepcja Strategicznej Karty Wyników narodziła się na początku lat 90. XX wieku w ramach […]

czytaj więcej
sty 30, 2024
Kategoria: Lean Six Sigma

W dynamicznie zmieniającym się świecie, skomplikowane problemy stają się codziennością. Dorian Shainin, inżynier i konsultant jakości, wniósł do tego świata rewolucyjne podejście do rozwiązywania problemów. Jego metoda odróżnia się od innych, szczególnie gdy porównamy ją do podejścia Ronalda Fishera. Czym jest metoda Shainina? Metoda Shainina to bardziej niż tylko technika – to filozofia rozwiązywania problemów. […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

Lean management to koncepcja zarządzania całą firmą: przedsiębiorstwem produkcyjnym, handlowym, usługowym, biurem i stanowi rozszerzenie popularnej koncepcji lean manufacturing, która skupiała się wyłącznie na optymalizacji procesu produkcyjnego w firmie. Wdrożenie zasad lean management w przedsiębiorstwie wymaga nie tylko zmiany procesów, ale także kultury organizacyjnej. Ważna jest zaangażowanie zarówno kierownictwa, jak i pracowników, a także otwartość na […]

czytaj więcej
sty 30, 2024
Kategoria: Lean Six Sigma

Czym jest i jak powstał Diagram Ishikawy (Fishbone Diagram)? Diagram Ishikawy, znany również jako diagram rybiej ości, został stworzony przez japońskiego inżyniera Kaoru Ishikawę w latach 60. XX wieku. Narzędzie to służy do identyfikacji, analizy i wizualizacji różnych przyczyn problemu w kontekście jakości. Jest często używane w zarządzaniu jakości, ale również w różnych innych dziedzinach, […]

czytaj więcej
sty 30, 2024

Wprowadzenie W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, zarządzanie strategiczne jest kluczowym elementem sukcesu firmy. Odpowiednie narzędzia i metody analizy są konieczne do efektywnego zarządzania. Jednymi z najbardziej uznanych narzędzi w tej dziedzinie są metody SWOT i TOWS. Niniejszy artykuł ma na celu głębokie zrozumienie tych narzędzi, z naciskiem na ich praktyczne zastosowanie w kontekście pozyskania […]

czytaj więcej

Najbliższe szkolenia

+48 616 661 374
biuro@openhorizon.com.pl