Każde szkolenie może być realizowane w formie zamkniętej, czyli wyłącznie dla jednej firmy (dedykowane, na zamówienie). Firma może też zamówić dedykowane programy szyte na miarę, dopasowane do jej potrzeb.
Pobierz nasz darmowy katalog szkolenia, by poznać ich programy i więcej szczegółów.
Szkolenie ma za zadanie przygotować słuchaczy do samodzielnej implementacji systemu zarządzania procesami, dlatego też oprócz wykładu teoretycznego, zawiera także część praktyczną, która pozwala na wykorzystanie zdobytej w trakcie szkolenia wiedzy. Słuchaczom szkolenia zostaną przedstawione krok po kroku etapy tworzenia systemu zarządzania procesami biznesowymi. Dowiedzą się również na czym polega mapowanie procesów, modelowanie i ich optymalizacja. Będą mogli również opracować system pomiaru efektywności procesu a także określić role i ramy formalne systemu w organizacji. W ramach szkolenia uczestnicy będą mogli również przy wsparciu trenera, zaprojektować taki system dla wybranego procesu w swojej organizacji.
1-2 kwietnia 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
1-2 kwietnia 2026
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto za osobę + 23% VAT – wczesna rejestracja
16-17 grudnia 2025
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
16-17 grudnia 2025
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1.300 PLN netto + 23% VAT za osobę – wczesna rejestracja
Zarządzanie Procesami Biznesowymi (BPM – Business Process Management) to koncepcja, która pozwala wyeliminować jedną z największych barier ograniczających efektywność – tzw. silosowe myślenie. Dzięki podejściu procesowemu organizacja zyskuje spójność działań, lepszą koordynację między działami i skuteczniejszą realizację celów.
W ramach szkolenia uczestnicy nauczą się:
Dzięki temu przedsiębiorstwo może szybciej reagować na potrzeby klientów, podnosić jakość obsługi i systematycznie zwiększać efektywność.
Poznaj zespół doświadczonych praktyków, którzy łączą wiedzę merytoryczną z wieloletnim doświadczeniem biznesowym.To trenerzy, doradcy i konsultanci, którzy na co dzień wspierają firmy w osiąganiu realnych wyników i wdrażaniu trwałych zmian.
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant i trener
Lean Six Sigma Master Black Belt, trener, konsultant
Ekspert i auditor w zakresie systemów zarządzania zgodnych z normami ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Trener i konsultant ds. bezpieczeństwa informacji, jakości, środowiska oraz BHP.
Ekspert w zakresie Zintegrowanych systemów Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem wg ISO 9001, 45001 oraz 14001 oraz IATF 16949, trener, konsultant, auditor
Lean Six Sigma Black Belt, konsultant, trener
Lean Ekspert, trener, konsultant
Wszyscy uczestnicy szkolenia po zaliczeniu testu końcowego otrzymają certyfikat Managera Procesu.
Analiza wskaźników wydajności procesów. Jak KPI wpływają na ocenę stanu procesów? Ćwiczenie: Ocena wydajności procesu na podstawie KPI.
Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która umożliwia firmom oraz osobom indywidualnym dostęp do wysokiej jakości usług rozwojowych – takich jak szkolenia, kursy, doradztwo czy coaching. BUR to narzędzie stworzone z myślą o wspieraniu rozwoju kompetencji pracowników oraz konkurencyjności przedsiębiorstw w Polsce.
Każdy projekt to konkretne wyzwania, skuteczne działania i mierzalne efekty.Zobacz, jak wspólnie z klientami usprawniamy procesy, zwiększamy efektywność i budujemy przewagę konkurencyjną.
Chcesz szybciej rozwiązywać problemy w firmie, usprawniać procesy, rozwijać liderów i mieć wsparcie doświadczonego eksperta u boku? Umów się na indywidualne konsultacje lub mentoring – zdalnie lub z osobistym przyjazdem trenera do twojej firmy.
Szkolenie trwa 2 dni (16 godzin dydaktycznych).
Zajęcia odbywają się stacjonarnie w ośrodku szkoleniowym lub w formule online na żywo.
Tak, każdy uczestnik dostaje obszerny segregator (120 stron) zawierający wykłady, definicje pojęć, ćwiczenia i rozwiązania.
Tak, uczestnicy po zdaniu testu końcowego otrzymują imienny certyfikat Managera Procesu.
Dla managerów i specjalistów zajmujących się zarządzaniem jakością, doskonaleniem procesów, logistyki, obsługi klienta oraz kierowników projektów.
Eliminacja silosowego podejścia, lepsza integracja procesów, wyższa efektywność, lepsza obsługa klienta oraz rozwój kultury ciągłego doskonalenia.
Potrzebujesz indywidualnej rozmowy z ekspertem na tematy związanie z zarządzaniem i doskonaleniem procesów? Masz pytania lub wątpliwości związane z metodami zarządzania Lean oraz Six Sigma? Próbowałeś rozwiązać problem ale utknąłeś i nie wiesz co dalej? Szukasz opiekuna merytorycznego i wsparcia dla Liderów ciągłego doskonalenia w firmie?
Nic prostszego! Jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się za nami telefonicznie, mailowo lub poprzez formularz kontaktowy.
OPEN HORIZON Consulting sp. z o.o. sp.k.
NIP: 7831738456
REGON: 363868556
ul. Młyńska 5/9
61-729 Poznań
Telefon: +48 616 661 374
E-mail: biuro@openhorizon.com.pl
